Syarikat yang berprestasi rendah memerlukan Strategi untuk Memulihkan Dan Mempercepatkan Pertumbuhan syarikat seperti sedia-kala.
Saya menyedari kepentingan strategi ini selepas negara kita dilanda pandemik tahun lalu.
Pada masa itu, banyak perniagaan kecil yang terjejas, namun kita bersyukur kini perniagaan kecil mulai pulih semula.
Namun bagaimanakah cara untuk kita memulihkan perniagaan kecil kita, berikut ini ada 3 fasa yang dihuraikan untuk panduan kita semua.
Kredit: mohamed Hassan (Pixabay)
3 Fasa Strategi Memulihkan Dan Mempercepatkan Pertumbuhan Syarikat
1. Memahami dan menstabilkan teras perniagaan
Dalam fasa pertama usaha pemulihan, adalah penting untuk membangunkan pemahaman baru tentang teras dan nilai-nilai perniagaan kita.
Kita juga perlu mengenal pasti bidang atau fungsi tertentu yang memerlukan pembangunan atau baik pulih.
Kita boleh memahaminya dengan menjawab 3 persoalan ini;
- Apakah kekuatan teras syarikat kita?
- Apakah halangan atau syarat yang menghalang syarikat daripada mencapai pertumbuhan yang lebih tinggi berdasarkan kekuatan itu pada masa lalu?
- Dan bagaimana pasukan kita boleh memanfaatkan kekuatan itu dalam persekitaran pasaran semasa?
Sebagai contoh, semasa pandemik, ramai Usahawan melihat perniagaan mereka bergelut dan bertindak balas dengan membangunkan aliran pendapatan baru.
Restoran Dine-in mula menawarkan penghantaran ke rumah dan pengambilan di tepi jalan.
Manakala peruncit besar mula menawarkan produk paparan 3-D seperti perabot atau cermin mata untuk pembeli yang lebih suka membeli secara online daripada melawat kedai.
Pemikiran kreatif seperti ini diperlukan dalam konteks peristiwa peralihan pasaran yang besar seperti pandemik, tetapi sebenarnya syarikat terbaik di dunia sudah lama mengamalkan kaedah ini sepanjang masa, mengikut keadaan pasaran.
Dan ia amat penting semasa usaha pemulihan perniagaan kita.
2. Mempercepatkan pertumbuhan dan meletakkan asas untuk pertumbuhan masa depan
Setelah teras perniagaan distabilkan, pemulihan boleh beralih ke fasa yang lebih dinamik berdasarkan inisiatif konkrit untuk mempercepatkan pertumbuhan.
Bergantung pada syarikat dan situasi, ini boleh termasuk kempen pemasaran, peningkatan modal dan inisiatif pembangunan produk.
Ini juga masanya untuk melancarkan kempen awam dan menarik pelabur untuk membina kesedaran tentang rancangan baru syarikat dan implikasinya terhadap keuntungan dan nilai saham.
Kita boleh dapatkan bantuan daripada perunding perhubungan awam dan pelabur yang berpengalaman untuk menghasilkan mesej yang akan menarik pelanggan sasaran kita.
3. Carta laluan ke arah peluang masa hadapan
Langkah terakhir untuk pemulihan besar harus melihat ke arah masa depan.
Sebagai contoh, bagaimana syarikat boleh memupuk dan membina kemajuan pertumbuhan yang dicapai semasa fasa kedua?
Apakah peluang pasaran baru muncul yang boleh digunakan oleh syarikat?
Cari peluang pasaran yang besar potensi untuk kita menang, dan kemudian buat carta laluan untuk memperoleh nilai maksimum daripada peluang tersebut.
Fokus pada pasaran yang memanfaatkan kekuatan kita (diperjelaskan semasa fasa satu), yang mempunyai potensi pertumbuhan yang besar dan yang akan memberi kita kelebihan sebagai penggerak pertama.
Sebagai contoh,
Amazon memanfaatkan kepakarannya dalam membina dan mengurus pusat data berskala besar untuk membina Perkhidmatan Web Amazon dan menawarkan perkhidmatan awan kepada syarikat di seluruh dunia.
Apple memanfaatkan kekuatannya dalam reka bentuk Inter-face pengguna untuk berkembang daripada komputer kepada tablet seterusnya kepada jam tangan.
Baca juga: 32 Tips untuk Konsisten Sepanjang Tahun
Kesimpulan
3 fasa strategi ini berkesan untuk memulihkan semula profil pertumbuhan syarikat yang berprestasi rendah.
Saya fikir strategi ini mampu menguatkan setiap aspek penting dalam pertumbuhan syarikat.
Strategi ini memerlukan banyak kerja dan komitmen, namun jangan lupa, penat lelah kita pasti akan diberikan ganjaran yang lebih besar.
Itulah huraian tentang 3 Fasa Strategi untuk Memulihkan Dan Mempercepatkan Pertumbuhan Syarikat.
Untuk maklumat lebih banyak tentang perniagaan kecil, silakan Klik Forbes.
